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7.27第二届社群思维日,千人企业家峰会在深圳隆重开幕

7月27日晚,“重塑商业•赋能未来”中国企业转型升级与资本战略高峰论坛暨第二届7.27社群思维日企业家峰会在深圳求水山酒店南岭会堂盛大开幕。

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「重塑商业 • 赋能未来」 粤港澳大湾区首届【资本大咖领袖峰会】

以“重塑商业•赋能未来”为主题,围绕“新商业,创新、创业、创投驱动,区块链新技术,共享经济”等热点议题,探寻下一波经济发展新趋势。

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金石资本导师浅谈众筹的发展机遇

从上个世纪九十年代起,中国的金融市场经历了近30年的发展,从低效率的初级阶段,向高效而活跃的新时代渐渐过渡,随着金融与互联网交叉渗透的深入,互联网的经济模式已经孕育出很多具有强大竞争力的创新金融模式。

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你了解“社群”吗?

在这个移动互联网无处不在的时代,已经开始让企业与客户的接触叫互联网去中心化传播,比如QQ、微信、Facebook、博客、微博等,将资源分布式存在的特点发挥的淋漓尽致。这时候社群的概念应运而生,社群在社会学里本身没有的词汇,它却在移动互联网时代出现了。

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前海金石微信课程:如何运用最低成本解决企业经营八大难题

帮助企业家解决在企业发展中会遇到的众多难点痛点,让企业从赚钱变得值钱。

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海澜之家“轻资产模式”的商业逻辑(3)

  大家好,我是雷彬。上期节目我们说到海澜之家通过巧妙设计,让下游加盟商成为了自己的融资工具,而听上去并不划算的加盟条款,加盟商们又为什么甘心臣服呢?  过去,我常常和我的学员说,你在设计你的商业模式的过程当中,你既要满足别人的短期需求,也要满足别人的中期需求,还要满足别人的长期

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圣翔航空的军民融合转型之路(上)

  分享的是国内首批军民融合示范企业—圣翔航空的升级转型之路。  那么首先,我们要弄清楚一个概念”军民融合”,在谈军民融合之前,我们要知道为何国家要搞军民融合。美苏冷战。美国军民融合,波音公司研究出一款飞行器,先民用,收点钱,继续研发,用的好,改进做军用,如此良性循环。苏联是全民

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圣翔航空的军民融合转型之路(下)

  上期节目我们讲到首批军民融合示范企业“圣翔”一个从钢、铝结构的传统小生产商到高端全铝多层直升机停机坪制造商,通过不断拔高自己的“长板”,形成技术壁垒,寻求到自己的差异化蓝海赛道,完成了一个从屌丝到高富帅的完美定位。其次,再通过互联网思维,让单一停机坪系统具有互联网属性,以此为

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ACF实验室的科技创新与发展之路(上)

  分享的是【ACF实验室】在技术研发、产品生产、价值创造、模式创新、资本进入等企业关键发展阶段的经验和解决方案。这将对基于高新技术研发的创业企业有启发作用,对其他科技型中小企业如何实现技术的产业化有重要的借鉴作用。  首先,要跟大家讲的是一种“好玩”的技术——极限缓冲技术。用一

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ACF实验室的科技创新与发展之路(中)

  上期节目我们讲到【ACF实验室】通过技术创新,实现极限缓冲技术的根本性创新突破,成为技术扩散和创新集群的源头,建立起具有成本优势的市场壁垒。今天,我们将继续探讨ACF实验室是如何打造完整产业链,以及全产业链给企业带来的优劣势。  【ACF实验室】所处的行业从纵向看是一条产业链

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前海金石资本:天天说融资,你知道你为什么要融资吗

  什么时候开始融资?  纠正一个创业者常常陷入的误区:没钱的时候才要融资。这是完全不正确的。  如果你手里有点儿闲钱,认为可以先集中精力做些别的事情,那么一分钱都拿不出来的时候你会发现融资非常困难。因为融资本身也需要时间,大多数项目并非想融资的时候就可以火速融到。而这段时间内你

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前海金石资本:优秀的创业者在拿投资前需要考虑的10个问题

  “ 学妹说: 投资和被投资是双向的选择。创业者们在融资过程中被严加拷问,理所当然,同样的,创业者们也可以向投资人提问,判断他们是否是理想的、合适的投资人。优秀的创业者能在投资人的金钱面前沉得住气,考虑透彻到底要不要拿别人的钱、拿多少钱、拿谁的钱?当然,也有乱了方寸、饥不择食的

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前海金石资本:创业公司如何公平分配股权?

  我有一个新的社会网络应用的构想。我并不期望这个应用可以获得巨大成功,但我想还是有些潜力的。我找过一些好友和同事交流过这个想法,他们都十分喜欢这个构想。还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发,把想法变为一个可用的软件。  我无法用自己的钱给他们支付工资(他们也不期望那

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前海金石资本:创始人股权分配不当险被架空怎么办?

  潘鸿宝曾面临一个非常艰难的选择:他的三名高管跟他提出要奖金,奖金额度为公司产值的5%。一般情况下,创始人可以直接拒绝,而潘的为难之处在于,从股权分配上看, 他只占有45%的股权,而要奖金的三位高管的股权一共占到了55%。他意识到问题的严重性,盘算着将这三人扫地出门。  此时,

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前海金石资本:初创企业定股份兑现方案一定要快

  作为创业者就是要有热情和精力,但是这种热情可能会让你犯下严重的新手错误。  你有一个很棒的创意和一位很优秀的联合创始人。你们两个人头两个月工作非常努力,直到你的搭档因为某些原因决定退出,但你真的很在乎这个创意,因此继续努力工作,直到事情走上正轨,你将公司卖掉,获得了大约2亿美

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