7月27日晚，“重塑商业•赋能未来”中国企业转型升级与资本战略高峰论坛暨第二届7.27社群思维日企业家峰会在深圳求水山酒店南岭会堂盛大开幕。

以“重塑商业•赋能未来”为主题，围绕“新商业，创新、创业、创投驱动，区块链新技术，共享经济”等热点议题，探寻下一波经济发展新趋势。

从上个世纪九十年代起，中国的金融市场经历了近30年的发展,从低效率的初级阶段,向高效而活跃的新时代渐渐过渡，随着金融与互联网交叉渗透的深入,互联网的经济模式已经孕育出很多具有强大竞争力的创新金融模式。

在这个移动互联网无处不在的时代，已经开始让企业与客户的接触叫互联网去中心化传播，比如QQ、微信、Facebook、博客、微博等，将资源分布式存在的特点发挥的淋漓尽致。这时候社群的概念应运而生，社群在社会学里本身没有的词汇，它却在移动互联网时代出现了。

帮助企业家解决在企业发展中会遇到的众多难点痛点，让企业从赚钱变得值钱。

　　大家好，我是雷彬。上期节目我们说到海澜之家通过巧妙设计，让下游加盟商成为了自己的融资工具，而听上去并不划算的加盟条款，加盟商们又为什么甘心臣服呢?　　过去，我常常和我的学员说，你在设计你的商业模式的过程当中，你既要满足别人的短期需求，也要满足别人的中期需求，还要满足别人的长期

　　分享的是国内首批军民融合示范企业—圣翔航空的升级转型之路。　　那么首先，我们要弄清楚一个概念”军民融合”，在谈军民融合之前，我们要知道为何国家要搞军民融合。美苏冷战。美国军民融合，波音公司研究出一款飞行器，先民用，收点钱，继续研发，用的好，改进做军用，如此良性循环。苏联是全民

　　上期节目我们讲到首批军民融合示范企业“圣翔”一个从钢、铝结构的传统小生产商到高端全铝多层直升机停机坪制造商，通过不断拔高自己的“长板”，形成技术壁垒，寻求到自己的差异化蓝海赛道，完成了一个从屌丝到高富帅的完美定位。其次，再通过互联网思维，让单一停机坪系统具有互联网属性，以此为

　　分享的是【ACF实验室】在技术研发、产品生产、价值创造、模式创新、资本进入等企业关键发展阶段的经验和解决方案。这将对基于高新技术研发的创业企业有启发作用，对其他科技型中小企业如何实现技术的产业化有重要的借鉴作用。　　首先，要跟大家讲的是一种“好玩”的技术——极限缓冲技术。用一

　　上期节目我们讲到【ACF实验室】通过技术创新，实现极限缓冲技术的根本性创新突破，成为技术扩散和创新集群的源头，建立起具有成本优势的市场壁垒。今天，我们将继续探讨ACF实验室是如何打造完整产业链，以及全产业链给企业带来的优劣势。　　【ACF实验室】所处的行业从纵向看是一条产业链

　　什么时候开始融资?　　纠正一个创业者常常陷入的误区：没钱的时候才要融资。这是完全不正确的。　　如果你手里有点儿闲钱，认为可以先集中精力做些别的事情，那么一分钱都拿不出来的时候你会发现融资非常困难。因为融资本身也需要时间，大多数项目并非想融资的时候就可以火速融到。而这段时间内你

　　“ 学妹说： 投资和被投资是双向的选择。创业者们在融资过程中被严加拷问，理所当然，同样的，创业者们也可以向投资人提问，判断他们是否是理想的、合适的投资人。优秀的创业者能在投资人的金钱面前沉得住气，考虑透彻到底要不要拿别人的钱、拿多少钱、拿谁的钱?当然，也有乱了方寸、饥不择食的

　　我有一个新的社会网络应用的构想。我并不期望这个应用可以获得巨大成功，但我想还是有些潜力的。我找过一些好友和同事交流过这个想法，他们都十分喜欢这个构想。还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发，把想法变为一个可用的软件。　　我无法用自己的钱给他们支付工资(他们也不期望那

　　潘鸿宝曾面临一个非常艰难的选择：他的三名高管跟他提出要奖金，奖金额度为公司产值的5%。一般情况下，创始人可以直接拒绝，而潘的为难之处在于，从股权分配上看， 他只占有45%的股权，而要奖金的三位高管的股权一共占到了55%。他意识到问题的严重性，盘算着将这三人扫地出门。　　此时，

　　作为创业者就是要有热情和精力，但是这种热情可能会让你犯下严重的新手错误。　　你有一个很棒的创意和一位很优秀的联合创始人。你们两个人头两个月工作非常努力，直到你的搭档因为某些原因决定退出，但你真的很在乎这个创意，因此继续努力工作，直到事情走上正轨，你将公司卖掉，获得了大约2亿美