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金石资本:股权激励如何激励员工高效率地工作

股权激励如何激励员工高效率地工作如何让公司的员工高效率的工作,创造更高的业绩?应该说每家企业老板都有这样的期待,也遇到这样的难题。不少企业老板的做法就是建立各种规章制度去约束他们,上班必须准时打卡,下班不能早退,否者罚钱,要求员工按照规章制度做事,违反就遭受处罚,这是最低级的管理

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金石资本:做股权质押融资的几大要点!

股权质押融资是一种资本金融资,投资者对企业利润有要求权,但是所投资金不能收回,投资者所冒风险较大,尤其在一些一线城市,比如北京股票融资就是一种很常见的现象,当然这种投资也要求的预期收益也比银行高,从这个角度而言,股票融资的资金成本比银行借款高。按照融资对象可分为公开发行股票、招商

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金石资本:股权质押的优点和缺点有哪些?

融资难问题时很多中小企业比较头疼的问题,最近不少企业利用股权质押的方式,获取流动资金以弥补资金短缺的问题,那么这种股权质押有哪些优点和缺点呢?《物权法》出台以前,工商部门只能为企业提供动产抵押登记服务。企业贷款基本只有抵押不动产这一条途径,没有房产的企业,贷款难上加难。企业的应收

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股权融资:如何写一份投资人愿意看商业计划书

中小企业股权融资:如何写一份投资人愿意看的商业计划一份好的商业技术书可以帮助你梳理发展思路,指导你分析市场、分析用户、找到好的定位和切入点、规划发展路径,以及思考需要构建怎样的团队,业务未来怎么走,走到什么阶段,该花多少钱等等……写商业计划书就是你的点子和产品想法,逐步升华成商业

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金石资本:非上市公司股权融资需求,业务流程是怎样的?

1.信托公司的信托计划投资上市公司股权都属于历史遗留问题,所以信托公司大部分业务都是投资未上市公司。这其中,股权、明股实债、债权都是很常见的形式。当然,其中明股实债、债权占绝大多数。2.证券公司有直接投资部门投资非上市公司股权。证券公司的资产管理部门在改革之后投资范围与信托公司差

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金石资本:合伙创业前这10个问题先要明确

合伙创业前需要思考哪些核心问题?哪些问题会影响合伙创业关系?理清楚这10个问题,可以与你的合伙人目标一致,建立友好的合伙关系。很多如Apple,Microsoft,Google,HP等伟大的公司都是多个创始人联合创办的。多个创始人不仅可以在技能和知识上互补,而且可以在对方迷茫,困

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一家公司的CEO靠谱不靠谱,就看这3个细节!

火车跑得快,全靠车头带。找到一个靠谱的ceo,等于找到一条稳定发展的路子。与聪明人聊天,同靠谱人做事。喜欢的人易寻,靠谱的人难找。创业的人千千万,要找到一个靠谱的CEO,也绝非易事。靠谱的CEO,会给人一种如鱼得水的感觉,让员工心甘情愿地为他卖命,相应地,他也会给予你该得的汇报。

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金石资本 | 如何“发明”一个全新的商业模式

导语你要怎么样才能设计出创新的商业模式?每个创业者都希望自己的初创公司能颠覆传统行业,为用户提供独一无二的服务体验。Uber、苹果和亚马逊更是业界最令人嫉妒的创业公司,他们的商业模式不仅极具颠覆性,更引领着其他创业者不断创新、优化自己的业务。但是,实现革命性的商业模式创新很难,真

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中层管理的股权激励如何实施?

针对中层干部在企业的特殊定位,对他们实行恰如其分的股权激励政策与措施,不仅关乎到中层干部队伍的健康成长,也关乎到企业的可持续发展和未来的竞争力。因为中层干部作为企业承上启下的中坚力量,在他们的肩上既有高层战略意图贯彻落实的重任,又有带领团队冲锋陷阵的责任。而很多公司开始股权激励之

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“股权价值”和“企业价值”的区别【金石资本】

“股权价值”、“企业价值”,为什么企业会用两种不同的价值来表示?二者有什么区别?一般口中所讲"市值"指的是哪一个?企业的融资渠道一般分两种:股权融资和债权融资。1、股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式,总股本同时增加。股权融资所获

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想要做好企业经营管理就学阿里巴巴人才盘点

  作为CEO,你应该有自己的一副牌,知道谁是你的A,谁是你的K,谁是你的Q,谁是你的J。下图是著名的盖洛普路径示意图,总结一下就是员工态度和行为指标带来靓丽的企业增长,员工的敬业度和行为指标,决定了企业的利润和股票价值。  阿里巴巴每年有三件大事,其中之一就是做人才盘点,人才盘

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企业管理者必须关注的市场营销问题

  近两年创业成为热门话题,但初创企业的成功率很低,其中一个重要原因是很多初创企业由于营销环节跟不上,企业无法支撑下去最后不得不关闭。在营销管理上,企业管理者必须关注以下市场营销问题。  很多初创企业的CEO都不重视市场营销,而将重点放在技术上。初创企业的CEO认为打造一款优异的

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常见的中小企业法律咨询问题

  中小企业是推动国家“双创”的重要基础,也是中国最具活力的企业群体,促进中下企业发展是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,那么在此列举常见的中小企业法律咨询问题,揭开企业咨询的神秘面纱。  常见的中小企业法律咨询问题一:初创公司的股权机构如何设置才合理?在此建议以下几点:  1

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企业咨询:有什么错误的战略变革方式?

  在企业咨询的时候,经常会遇到的问题是:错误的战略变革方式有哪些?那么金石资本在此分享以下错误的成功保障措施,看是否你也曾经遇到过这些错误:  1、一手抓  企业在进行战略变革的时候,好几个甚至是十几个战略变革的负责人都是同一个人。负责人一手抓全部项目,这样过度的一手抓管控,是

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如何管理好你的“90后”员工

  当今职场上“90后”越来越多,但是也听到不少的管理者的抱怨声越来越大:执行力差、工作散漫、一代不如一代…这些都是许多管理者在接受企业咨询时对九零后的冠以的代名词。那么,问题真的只出在这些九零后身上吗?金石资本小编建议,管理好九零后员工,有以下几种方式::  管理好九零后员工方

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